Em 2026, o Brasil vive uma grande discuss\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao regime de trabalho 6×1. Enquanto alguns desejam que seja dado fim a esse tipo de escala, na qual o trabalhador precisa atuar durante seis dias para ter um de descanso na semana, j\u00e1 h\u00e1 grandes redes de supermercados e farm\u00e1cias que adotaram a escala 5×2.<\/p>\n\n\n\n
A ado\u00e7\u00e3o do modelo 5×2 pelas empresas ocorre em um momento no qual o Congresso Nacional discute justamente a transforma\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho no pa\u00eds. Em maio, a C\u00e2mara dos Deputados aprovou, em dois turnos, a PEC 221\/2019, estabelecendo jornada m\u00e1xima de 40 horas semanais distribu\u00eddas em cinco dias, com dois dias de descanso.<\/p>\n\n\n\n
O texto recebeu 461 votos favor\u00e1veis e 19 contr\u00e1rios no segundo turno. Agora, a proposta est\u00e1 sendo analisada pelo Senado, onde o debate avan\u00e7ou para a Comiss\u00e3o de Constitui\u00e7\u00e3o e Justi\u00e7a. A aprova\u00e7\u00e3o definitiva, por\u00e9m, ainda depende da tramita\u00e7\u00e3o e das vota\u00e7\u00f5es previstas para uma Proposta de Emenda \u00e0 Constitui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
No entanto, as empresas n\u00e3o precisam esperar uma mudan\u00e7a constitucional para reorganizar suas pr\u00f3prias jornadas. Elas podem adotar pol\u00edticas internas diferentes das atualmente praticadas, desde que respeitem a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista vigente. \u00c9 justamente nesse espa\u00e7o que algumas companhias do varejo come\u00e7aram a experimentar a escala 5×2.<\/p>\n\n\n\n
Conforme noticiado pelo portal Tempo Novo, um dos casos de maior alcance est\u00e1 na RD Sa\u00fade, companhia respons\u00e1vel pelas redes Droga Raia e Drogasil. A empresa passou a utilizar a escala 5×2 em suas mais de 3,5 mil farm\u00e1cias no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
A mudan\u00e7a come\u00e7ou de maneira mais restrita e, posteriormente, foi ampliada para a opera\u00e7\u00e3o das lojas. O objetivo inicial estava relacionado principalmente \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de profissionais e \u00e0 dificuldade de manter trabalhadores em determinadas fun\u00e7\u00f5es do varejo farmac\u00eautico.<\/p>\n\n\n\n
Existe, por\u00e9m, uma diferen\u00e7a importante entre essa experi\u00eancia e o que est\u00e1 sendo discutido na PEC. A ado\u00e7\u00e3o do 5×2 pela RD Sa\u00fade n\u00e3o significa, necessariamente, que a empresa j\u00e1 tenha reduzido a jornada semanal para 40 horas. No modelo implementado, a distribui\u00e7\u00e3o dos dias de trabalho foi modificada, enquanto a carga semanal permaneceu em 44 horas.<\/p>\n\n\n\n
Ou seja, o funcion\u00e1rio passou a contar com dois dias de descanso, mas isso n\u00e3o representa automaticamente a redu\u00e7\u00e3o de quatro horas semanais prevista na proposta que tramita no Congresso.<\/p>\n\n\n\n
No setor supermercadista, a movimenta\u00e7\u00e3o ocorre de forma semelhante. Os Supermercados Pague Menos, que n\u00e3o t\u00eam rela\u00e7\u00e3o com a rede de farm\u00e1cias que possui o mesmo nome, j\u00e1 utilizam a escala 5×2 em parte de suas unidades e v\u00eam ampliando a ado\u00e7\u00e3o do modelo.<\/p>\n\n\n\n
A rede possui dezenas de lojas e atua principalmente no interior de S\u00e3o Paulo. Nesse caso, a implementa\u00e7\u00e3o acontece de maneira gradual, permitindo que a empresa avalie como a mudan\u00e7a interfere na organiza\u00e7\u00e3o das equipes e no funcionamento das unidades.<\/p>\n\n\n\n
Outras redes tamb\u00e9m passaram a testar formatos diferentes de jornada. Entre elas est\u00e3o Savegnago e Supernosso, que identificaram efeitos relacionados \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o e \u00e0 perman\u00eancia dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Esse ponto ajuda a explicar por que o assunto ganhou espa\u00e7o no varejo. Supermercados e farm\u00e1cias dependem de grandes equipes para manter lojas abertas durante praticamente toda a semana. Quando existe dificuldade para preencher vagas ou quando a rotatividade aumenta, a empresa precisa gastar mais tempo e recursos para contratar e treinar novos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, oferecer dois dias de descanso pode funcionar tamb\u00e9m como uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de m\u00e3o de obra.<\/p>\n\n\n\n
Embora a discuss\u00e3o seja frequentemente apresentada apenas como uma mudan\u00e7a nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, o impacto para as empresas \u00e9 mais amplo.<\/p>\n\n\n\n
Levantamentos com varejistas que experimentaram o modelo indicam que a escala 5×2 pode facilitar a atra\u00e7\u00e3o de candidatos e contribuir para diminuir a rotatividade. Em algumas opera\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m foram observadas redu\u00e7\u00f5es em faltas e em despesas associadas ao deslocamento dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Isso acontece porque a jornada passa a oferecer uma rotina mais previs\u00edvel e dois per\u00edodos de descanso durante a semana. Para o trabalhador, o ganho est\u00e1 principalmente na possibilidade de organizar melhor compromissos pessoais e per\u00edodos de recupera\u00e7\u00e3o f\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n
Para a empresa, por outro lado, existe um efeito operacional que precisa ser calculado: quanto mais dias de descanso cada funcion\u00e1rio recebe, maior pode ser a necessidade de distribuir as equipes de outra maneira para manter a mesma quantidade de horas de funcionamento.<\/p>\n\n\n\n
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