A Kohler descontinuou na \u00faltima segunda-feira (31) suas opera\u00e7\u00f5es de manufatura no Brasil e encerrou a produ\u00e7\u00e3o na f\u00e1brica de Andradas, em Minas Gerais. <\/p>\n\n\n\n
O fechamento afeta diretamente mais de 400 colaboradores da unidade.<\/p>\n\n\n\n
Desde a implanta\u00e7\u00e3o, o parque industrial recebeu mais de R$ 200 milh\u00f5es em investimentos e chegou a empregar cerca de mil funcion\u00e1rios antes da pandemia de Covid-19. <\/p>\n\n\n\n
A unidade tinha capacidade para produzir 1 milh\u00e3o de pe\u00e7as por ano.<\/p>\n\n\n\n
A decis\u00e3o faz parte de uma reformula\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica global da Kohler, que reconfigurou seu portf\u00f3lio para focar em segmentos premium e de luxo.<\/p>\n\n\n\n
A f\u00e1brica mineira produzia itens de menor valor agregado, enfrentava press\u00e3o de pre\u00e7os e j\u00e1 n\u00e3o se alinhava \u00e0 nova diretriz empresarial.<\/p>\n\n\n\n
Como parte dessa transforma\u00e7\u00e3o, a Kohler adquiriu as marcas Kast e Klafs, respectivamente em 2023 e 2024, al\u00e9m de investir em produtos inteligentes. <\/p>\n\n\n\n
A marca Fiori tamb\u00e9m foi descontinuada no mercado brasileiro.<\/p>\n\n\n\n
Os Estados Unidos s\u00e3o o principal mercado da Kohler, e a empresa reagiu aproximando sua produ\u00e7\u00e3o dos centros consumidores norte-americanos. <\/p>\n\n\n\n
O M\u00e9xico virou pe\u00e7a central dessa estrat\u00e9gia de nearshoring, com uma unidade fabril no pa\u00eds capaz de produzir sozinha 7 milh\u00f5es de itens por ano.<\/p>\n\n\n\n
A importa\u00e7\u00e3o facilitada de produtos fabricados no M\u00e9xico e na \u00c1sia tornou desnecess\u00e1ria a continuidade da opera\u00e7\u00e3o mineira. <\/p>\n\n\n\n
As tarifas impostas aos produtos de exporta\u00e7\u00e3o para os Estados Unidos funcionaram como desest\u00edmulo adicional, j\u00e1 que parcela significativa da produ\u00e7\u00e3o de Andradas era destinada ao mercado americano.<\/p>\n\n\n\n
Os 400 funcion\u00e1rios diretos ficar\u00e3o em licen\u00e7a remunerada at\u00e9 o fim de setembro, com sal\u00e1rios e benef\u00edcios mantidos segundo orienta\u00e7\u00e3o da Kohler. <\/p>\n\n\n\n
Uma consultoria foi acionada para ajudar na revis\u00e3o de curr\u00edculos e na busca de novas posi\u00e7\u00f5es profissionais para os colaboradores desligados.<\/p>\n\n\n\n
Negocia\u00e7\u00f5es coletivas tiveram in\u00edcio com o sindicato dos trabalhadores das ind\u00fastrias de cer\u00e2mica. <\/p>\n\n\n\n
A Prefeitura de Andradas acompanha a situa\u00e7\u00e3o, com reuni\u00e3o agendada entre autoridades municipais e o gerente de Recursos Humanos da Kohler no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
A Kohler ainda avalia o destino da f\u00e1brica e considera vend\u00ea-la a um concorrente. <\/p>\n\n\n\n
A companhia mant\u00e9m 36 lojas Kohler Signature Stores e prev\u00ea abrir mais quatro neste ano e outras 10 em 2027.<\/p>\n\n\n\n
O escrit\u00f3rio administrativo, as opera\u00e7\u00f5es de distribui\u00e7\u00e3o, a importa\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as e as lojas continuam funcionando. <\/p>\n\n\n\n
Nos pr\u00f3ximos 12 meses, a empresa planeja introduzir outras marcas premium de seu portf\u00f3lio global, que re\u00fane 25 marcas.<\/p>\n\n\n\n
A estrat\u00e9gia \u00e9 concentrar as vendas em hot\u00e9is de luxo e empreendimentos residenciais de alto padr\u00e3o e reposicionar a presen\u00e7a brasileira da Kohler nesse segmento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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