{"id":36617,"date":"2026-09-19T00:17:00","date_gmt":"2026-09-19T03:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tnh1.com.br\/tnh1-variedades\/?p=36617"},"modified":"2026-09-15T08:41:05","modified_gmt":"2026-09-15T11:41:05","slug":"ele-comprou-90-do-cruzeiro-mas-seu-maior-negocio-esta-longe-dos-estadios-e-fatura-r-26-bilhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tnh1.com.br\/tnh1-variedades\/ele-comprou-90-do-cruzeiro-mas-seu-maior-negocio-esta-longe-dos-estadios-e-fatura-r-26-bilhoes\/","title":{"rendered":"Ele comprou 90% do Cruzeiro, mas seu maior neg\u00f3cio est\u00e1 longe dos est\u00e1dios e fatura R$ 26 bilh\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando <strong>Pedro Louren\u00e7o de Oliveira<\/strong> come\u00e7ou a trabalhar nos anos 1970, sua fun\u00e7\u00e3o era descarregar caminh\u00f5es na porta das <strong>Casas da Banha<\/strong>, um supermercado de bairro em <strong>Belo Horizonte<\/strong>. N\u00e3o havia plano de carreira, n\u00e3o havia MBA, n\u00e3o havia fam\u00edlia de empres\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quase cinco d\u00e9cadas depois, esse mesmo homem assina contratos que movimentam bilh\u00f5es. Em 2025, o <strong>Supermercados BH<\/strong>, rede fundada por ele em 1996, faturou R$ 25,72 bilh\u00f5es, a quarta maior receita entre as redes de supermercados do pa\u00eds, segundo o ranking da <strong>Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Supermercados<\/strong> (<strong>Abras<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e3o 420 lojas espalhadas por <strong>Minas Gerais<\/strong> e <strong>Esp\u00edrito Santo<\/strong>, 50 mil funcion\u00e1rios e um centro de distribui\u00e7\u00e3o que processa milh\u00f5es de itens por dia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e1 o <strong>futebol<\/strong>, para Louren\u00e7o, \u00e9 outro cap\u00edtulo. Em 2023, comprou 90% da SAF do <strong>Cruzeiro <\/strong>de <strong>Ronaldo Naz\u00e1rio<\/strong> por R$ 600 milh\u00f5es e j\u00e1 injetou mais de R$ 250 milh\u00f5es no clube desde ent\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para a torcida cruzeirense, ele \u00e9 o dono do time. Para o mercado, ele \u00e9 o homem que est\u00e1 prestes a comprar a <strong>DMA Distribuidora<\/strong>, dona das marcas <strong>Epa Supermercados<\/strong> e <strong>Mineir\u00e3o Atacarejo<\/strong>, opera\u00e7\u00e3o que faturou R$ 8,9 bilh\u00f5es no ano passado e que, se a negocia\u00e7\u00e3o for conclu\u00edda, levar\u00e1 o grupo a R$ 34,6 bilh\u00f5es em receita e cerca de 600 lojas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O m\u00e9todo: crescer comprando<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo analistas, a trajet\u00f3ria do Supermercados BH \u00e9 um manual de expans\u00e3o por aquisi\u00e7\u00f5es. A rede come\u00e7ou como uma loja de bairro em 1996. Nos anos seguintes, absorveu pequenas cadeias mineiras. Em 2025, deu o maior salto: comprou as opera\u00e7\u00f5es do <strong>Bretas<\/strong>, rede chilena controlada pela <strong>Cencosud<\/strong>, em Minas Gerais por R$ 716 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O resultado disso apareceu logo nos n\u00fameros: a receita saltou de R$ 17,38 bilh\u00f5es em 2023 para R$ 21,27 bilh\u00f5es em 2024 e R$ 25,72 bilh\u00f5es em 2025. O crescimento \u00e9 t\u00e3o consistente que o grupo j\u00e1 aparece na 9\u00aa posi\u00e7\u00e3o do ranking<strong> TOP 300 do Varejo<\/strong>, atr\u00e1s apenas de gigantes como <strong>Carrefour Brasil<\/strong> e <strong>Assa\u00ed<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No caso do futebol, o Cruzeiro n\u00e3o \u00e9 visto como um investimento financeiro no sentido estrito para Louren\u00e7o e est\u00e1 mais para uma aposta de identidade. Nascido em Paineiras, criado em Belo Horizonte, ele \u00e9 cruzeirense desde crian\u00e7a. A compra da SAF, ele tem dito em entrevistas, \u00e9 &#8220;um presente para a cidade&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No entanto, os n\u00fameros contam outra hist\u00f3ria: os R$ 600 milh\u00f5es pagos pelo clube representam menos de 2,5% da receita anual do Supermercados BH. O futebol \u00e9, na pr\u00e1tica, um ativo simb\u00f3lico, uma forma de consolidar a marca do empres\u00e1rio no imagin\u00e1rio mineiro, onde o Cruzeiro \u00e9 institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando Pedro Louren\u00e7o de Oliveira come\u00e7ou a trabalhar nos anos 1970, sua fun\u00e7\u00e3o era descarregar caminh\u00f5es na porta das Casas da Banha, um supermercado de bairro em Belo Horizonte. N\u00e3o havia plano de carreira, n\u00e3o havia MBA, n\u00e3o havia fam\u00edlia de empres\u00e1rios. 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