O que come\u00e7ou como um galp\u00e3o de 250 m\u00b2 e apenas quatro m\u00e1quinas de costura tornou-se, quase quatro d\u00e9cadas depois, um dos maiores grupos t\u00eaxteis do pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n
A trajet\u00f3ria de Gilmar Rog\u00e9rio Sprung, empreendedor de Pomerode, impressiona pela perseveran\u00e7a e pela velocidade com que um sonho juvenil virou um imp\u00e9rio industrial que hoje emprega mais de 950 pessoas e distribui milh\u00f5es de pe\u00e7as de roupa em todo o Brasil.<\/p>\n\n\n\n
Gilmar sempre trabalhou. Aos 9 anos, dividia o dia entre a escola e as tarefas na borracharia onde o pai tinha participa\u00e7\u00e3o: limpava banheiros, calibrava pneus, costurava sacos de milho. <\/p>\n\n\n\n
Aos 14, virou office boy em um escrit\u00f3rio de contabilidade e, antes dos 20, j\u00e1 era chefe. Paralelamente, aos 17, abriu sua primeira empresa \u2014 uma pequena ag\u00eancia de turismo \u2014 e, mais tarde, comprou uma lanchonete. Foi justamente esse neg\u00f3cio que despertou o empurr\u00e3o decisivo: um amigo do ramo t\u00eaxtil o provocou, dizendo que ele precisava abrir \u201cuma empresa de verdade\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A rea\u00e7\u00e3o veio r\u00e1pido. Gilmar vendeu a lanchonete, organizou a sa\u00edda do escrit\u00f3rio e estruturou sua pr\u00f3pria confec\u00e7\u00e3o. Em 1\u00ba de setembro de 1988, nascia a Cativa T\u00eaxtil, em Pomerode. Dois anos depois, a pequena confec\u00e7\u00e3o ganhou sede pr\u00f3pria. <\/p>\n\n\n\n
A expans\u00e3o se tornaria uma constante: vieram novas unidades em Rio dos Cedros (1993), Api\u00fana (1995) e Campo Grande (2008). Hoje, o grupo re\u00fane v\u00e1rias marcas \u2014 entre elas Cativa, Gris, Exco e Habana \u2014 e tem 85% do faturamento concentrado na moda feminina.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo com o porte industrial, a empresa insiste em manter o foco no fator humano. Colaboradores com longas trajet\u00f3rias recebem o t\u00edtulo de \u201cestrelas\u201d, t\u00eam fotos exibidas na sede e as m\u00e3os eternizadas na chamada \u201cparede da fama\u201d. Para muitos, como M\u00e1rcio Andr\u00e9 Erbs, funcion\u00e1rio h\u00e1 25 anos, a f\u00e1brica se tornou mais que um emprego: \u201cTudo o que conquistei foi com a ajuda da empresa\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n
A competitividade do mercado t\u00eaxtil, marcada pela informalidade e pela for\u00e7a das importa\u00e7\u00f5es chinesas, n\u00e3o intimida o grupo. Pela vis\u00e3o da diretora comercial, C\u00e1tia Maria Sprung, o segredo continua o mesmo: produzir com qualidade e desejo. Para Gilmar, a ess\u00eancia tamb\u00e9m n\u00e3o mudou. \u201cO que me move ainda \u00e9 a vontade de trabalhar\u201d, resume quem transformou quatro m\u00e1quinas em um dos maiores polos t\u00eaxteis do pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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