Gary Bolles, presidente de futuro do trabalho da Singularity University e autor do livro “The Next Rules of Work”, visitou São Paulo esta semana para sua quarta apresentação no Brasil em apenas um ano.
Durante palestra no lançamento de um estudo da Unico Skill o especialista em dinâmica geracional trouxe uma análise contundente: as novas gerações não representam apenas uma mudança, elas constituem uma transformação fundamental no mercado de trabalho.
Para Bolles, a diferença não é incremental. Ele descreve as gerações emergentes como “uma nova espécie”, não simplesmente uma nova geração, refletindo a profundidade das mudanças comportamentais e nas expectativas de carreira que separam esses jovens profissionais das gerações anteriores.
O conceito vai além de preferências estéticas ou tecnológicas: trata-se de uma reconfiguração dos valores, das prioridades e da forma como essas pessoas se relacionam com o trabalho.
A mentalidade Brasileira e a fome de crescimento
Bolles destaca que a mentalidade de muitos brasileiros permanece ancorada em esperança e vontade genuína de desenvolvimento. O especialista observa entre profissionais locais uma característica rara globalmente: genuína fome de aprender, explorar novos setores e capturar oportunidades emergentes. Essa disposição para transformação representa um diferencial importante do mercado brasileiro.
Essa energia de crescimento coexiste com um desafio estrutural, e as estruturas de carreira hierárquicas e lineares das empresas tradicionais não correspondem mais às expectativas das gerações mais jovens. O modelo que funcionou durante décadas perdeu sua relevância.
A expressão que resume essa ruptura é clara: “a escada acabou”. As estruturas convencionais de ascensão profissional, onde cada degrau era uma promoção bem definida em uma organização, deixaram de funcionar como parâmetro único ou mesmo dominante.
Bolles aponta que essa mudança reflete não apenas novas preferências, mas uma compreensão fundamentalmente diferente do que constitui progresso e sucesso profissional.
Jovens profissionais buscam desenvolvimento através de projetos variados, aprendizado horizontal, mobilidade entre setores e competências que transcendem uma única função. A carreira deixa de ser uma linha reta dentro de uma estrutura corporativa e passa a ser uma rede de conexões, conhecimentos e experiências.
O conselho do especialista aos jovens
Diante dessa transformação, Bolles oferece orientações práticas para profissionais em início de carreira. Em vez de esperar que a organização defina seu caminho, os jovens devem identificar um problema que os apaixone e dedicarem-se a resolvê-lo. Encontrar um desafio genuíno funciona como bússola mais confiável que qualquer estrutura organizacional tradicional.
O especialista recomenda também que se busque construir um portfólio real de trabalhos e competências, documentando projetos e resultados concretos. Essa documentação é mais relevante que títulos formais ou certificações abstratas num mercado que valoriza aplicabilidade imediata e comprovação prática de habilidades.
A inteligência artificial elimina cada vez mais tarefas repetitivas e burocráticas, acelerando essa transição para um modelo baseado em demonstração de valor tangível.
