Enquanto o Congresso Nacional ainda debate o fim da escala 6 x 1, a RD Saúde, empresa proprietária das farmácias mais famosas do Brasil, a Drogasil e a Raia, resolveu se antecipar e acabar com o modelo de trabalho de seis dias na semana para um de folga. Agora, os funcionários da companhia, que possui milhares unidades espalhadas pelo Brasil, têm uma jornada 5×2.
A transição começou de forma gradual, inicialmente aplicada a funções específicas, como cargos de liderança e profissionais farmacêuticos, antes de ser expandida para outras áreas. Esse processo permite adaptação operacional sem interromper o funcionamento das unidades.
Na prática, a estratégia busca equilibrar dois fatores centrais: manter a operação contínua das lojas e, ao mesmo tempo, oferecer um modelo de trabalho considerado mais atrativo em um mercado que enfrenta alta rotatividade de funcionários.
O que muda na prática com a nova escala
O principal ponto da transição está na adoção da escala 5×2, modelo em que o colaborador passa a trabalhar cinco dias e descansa dois na mesma semana.
Esse formato não altera necessariamente a carga horária total semanal, mas muda a distribuição do tempo de trabalho. Ou seja, o esforço semanal permanece semelhante, porém com maior intervalo de descanso, o que tende a impactar diretamente a rotina e o bem-estar dos funcionários.
Por que as empresas estão mudando o modelo
O avanço da escala 5×2 não acontece apenas por uma mudança interna de gestão, mas também por um movimento mais amplo do mercado de trabalho. Empresas do varejo têm enfrentado dificuldades para manter equipes estáveis, especialmente em funções operacionais. Nesse contexto, o modelo com duas folgas semanais aparece como uma alternativa para reduzir pedidos de demissão e aumentar a atratividade das vagas.
Dessa maneira, além de melhorar a organização do tempo de descanso dos funcionários, a mudança também funciona como uma estratégia de retenção de mão de obra em um setor historicamente marcado por alta rotatividade.
Supermercados também aderem ao fim da escala 6×1
A RD Saúde não é a única empresa que resolveu adotar o fim da escala 6×1. No ramo de supermercados, já há algumas companhias que estão adotando o modelo 5 x 2. Exemplo disso é o Grupo Supernosso, que tem lojas em Belo Horizonte, Minas Gerais.
A empresa iniciou um teste com três unidades, totalizando 500 funcionários e planeja ampliar a estratégia para outras unidades do grupo, benecifiando cerca de 4.800 trabalhadores que atuam espalhados nas mais de 40 unidades da companhia.
